Wykonywanie zadania
Chcesz mieć pracownika, który dobrze wykonuje swoje zadania? Naucz go tego :)
Przede wszystkim powiedz i pokaż swojemu pracownikowi czego oczekujesz. Nie czekaj, aż Twój pracownik sam się domyśli. Niezależnie od tego czy osoba, która jest w Twoim zespole ma doświadczenie w pracy czy nie warto przedstawić zakres obowiązków.
Zacznij od tego, że opowiedz dokładnie i przekażesz swojemu pracownikowi jak wykonać dane zadanie. Po wytłumaczeniu, sprawdź czy ma jakieś pytania i jeśli tak odpowiedź na nie. Następnie poproś swojego pracownika, żeby przy Tobie wykonał dane zadanie. Jeśli wszystko jest w porządku, pochwal go, jeśli coś jest do poprawy, skoryguj od razu, powiedz co i jak trzeba poprawić. Po raz kolejny poproś o wykonanie zadania przy Tobie. W momencie, kiedy pracownik wykonuje dobrze polecenie, pochwal go i wyznacz zakres pracy i szacunkowy czas do wykonania. W momencie kiedy pracownik już wyćwiczy wykonywanie danego zadania możemy przystąpić do kolejnego.
Ważne jest, żeby pamiętać o czasie poświęcanym dla naszego pracownika. Na początku współpracy zawsze musi być go dużo, zainwestuj w swojego nowego pracownika i zadbaj o to, że dokładnie zrozumiał zakres swoich obowiązków oraz to w jaki sposób ma je wykonywać. To na pewno wykluczy wszelkie późniejsze niejasności i da Ci pełen obraz tego ,czy Twój pracownik pracuje zgodnie z oczekiwaniami firmy.
Pamiętaj też o tym , że Twój nowy pracownik na pewno się stresuje. Postaraj się zadbać o to, aby wdrożenie w nowe miejsce pracy przebiegało jak najłagodniej i jak najbardziej przyjemnie. Każdy z nas potrzebuje innej ilości czasu na wdrożenie się w nowe obowiązki i na nauczenie się wykonywać nowe zadania. Obserwuj swojego nowego pracownika i rozmawiaj z nim aby wiedzieć ile czasu dokładnie on potrzebuje. Nie wrzucaj wszystkich do jednego worka ;)
Masz pytania odnośnie wydawania poleceń pracownikowi i wdrażania zadań. Napisz - chętnie pomogę
Kierowniczka.sklepu
Komentarze
Prześlij komentarz